Wirklich ?
Wirklich ?
Wirklich ?
Wir setzen an den Verhältnissen an,
nicht am Verhalten.
Unser Ziel ist es,
Organisationen besser zu machen –
für Mensch und Organisation.
Unser Team
Wir sind eine Strategie- und Unternehmensberatung an den Standorten Bremen, Freiburg und Hamburg.
Wir lösen Organisationsprobleme nicht mit vorgefertigten Rezepten, sondern mit einem klaren Blick für die spezifischen Strukturen. Wir begreifen Unternehmen als soziale Systeme mit eigener Logik – wissenschaftlich fundiert und zugleich sehr pragmatisch. Statt nur an Symptomen zu arbeiten, identifizieren wir die eigentlichen Ursachen.
Gemeinsam mit unseren Auftraggeber:innen entwickeln wir passgenaue Lösungswege. Dabei setzen wir auf die vorhandene Expertise in den Organisationen selbst. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und gestalten Prozesse und Diskurse so, dass aus Anliegen echte Fortschritte werden.
Unsere Arbeit richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen müssen – in Unternehmen, die sich verändern, wachsen oder sich neu ausrichten wollen.
Über ein gutes Gespräch freuen wir uns immer!
Staatlich geprüfte Gestalterin
Organisationsberaterin
Kernkompetenzen:
Organisations- und Strategieberatung, Führung und Zusammenarbeit, Innovationsprozesse,
Veränderungsbegleitung, Moderation
Dipl.-Kaufmann / Dipl. Europastudien
Organisationsberater, Executive Coach, Moderator
Kernkompetenzen:
Organisations- u. Strategieberatung Transformations- und Innovationsprozesse, Begleitung von Führungsteams, Stakeholder Moderation, Executive Sparring
Dipl.-Kaufmann
Organisationsberater
Kernkompetenzen:
Organisation, Strategie, Innovation, Transformation, Führung und Zusammenarbeit, Kommunikation, Moderation, Executive Sparring
Eva-Lotta Schmidt
Master of Science
Wirtschaftspsychologie
Organisationsberaterin
Kernkompetenzen:
Organisationsentwicklung, Stakeholderbefragungen, Konfliktberatung
Netzwerk für Diskursive Beratung
Das Netzwerk für Diskursive Beratung ist ein Zusammenschluss unabhängiger und selbständiger Berater:innen, die sich in ihrer Beratungsarbeit am Metaplan Approach der Diskursiven Beratung orientieren.
unsere Kund:innen
Wir arbeiten branchenübergreifend mit Unternehmen und Vereinen verschiedener Größen, vorwiegend aus dem Mittelstand. Was sie jedoch alle verbindet ist, dass sie den Blick auf die eigenen Strukturen nicht scheuen und gemeinsam bessere Organisationen bauen wollen!
Dabei beschäftigen uns am meisten die Themen Zusammenarbeit, Unternehmens- und Führungskultur, Innovation, Digitalisierung und das Gewinnen und Halten geschätzter Mitarbeiter:innen.
Stimmen
Unsere Geschichte
Unser Ursprung liegt in der Planung und Konzeption von Büroräumen. Gründerin Julia Henke war als Gestalterin für Objektdesign lange Jahre verantwortlich für die Beratung und Konzeption von Bürokonzepten.
Fast immer ging es den Kund:innen mit der Umgestaltung ihrer Räume auch um die Verbesserung der Zusammenarbeit, die mit wachsender Größe häufig Probleme bereitete. Abteilungen sprachen nicht ausreichend miteinander, Mitarbeiter:innen beklagten schlechte Führung, Führungskräfte einen Mangel an Motivation der Teams.
Aus diesen Erfahrungen folgte vor allem eine Erkenntnis:
Um Büroräume so zu planen, dass sie als Strukturelement der Organisation Arbeit sinnvoll unterstützen, bedarf es weniger innovativer Designideen als vielmehr einen scharfen Blick auf die formalen und informalen Praktiken der Organisation.
Nicht zuletzt deshalb gründete Julia Henke 2021 Hello Evolution.
